Lista completa de recursos

Tudo o que a Duxor faz, em uma lista.

Não é uma vitrine de destaques. Esta é a superfície de trabalho completa do produto, agrupada do mesmo jeito que o console é agrupado, com uma frase sobre cada item para você saber o que ele realmente faz. Se algo aqui não estiver claro, pergunte e mostraremos a tela.

Esta é a Duxor v1. Tudo o que deliberadamente não fazemos está listado no final, porque saber onde um produto termina vale tanto quanto saber onde ele começa.

Agende uma apresentação Veja o produto na tela

AO registro da obra

A1Projetos: com número de obra próprio, tipo de trabalho, valor de contrato e datas.
A2Locais de obra: mantidos separados do projeto, com um alfinete no mapa, para que a presença e as notas de acesso fiquem ligadas ao lugar, enquanto o orçamento-base e o cronograma ficam ligados ao trabalho.
A3Ciclo de vida: de planejado a ativo, em espera e concluído, oferecendo apenas os próximos passos válidos.
A4Escopo do trabalho: em linguagem simples, com cada revisão guardada no próprio histórico da obra.
A5Equipe do projeto: gerente de projeto, superintendente e encarregado, por função, e quem ocupou cada uma antes.
A6Linha do tempo do projeto: tudo o que aconteceu na obra, na ordem em que aconteceu, escrito como frases em vez de linhas de log.
A7Livro da obra: a fatia de cada módulo de uma mesma obra em uma única tela, para que a revisão de uma obra seja uma página.
A8Prontidão para encerramento: o que ainda está aberto antes de a obra poder ser encerrada.
A9Marcos: datas previstas e reais, visíveis para o cliente.
A10Licenças: de solicitada a emitida e encerrada, carregando o número do próprio órgão.
A11Inspeções: agendadas, aprovadas ou reprovadas. Uma inspeção reprovada mantém seu registro e a reinspeção é um registro novo.
A12Diários de obra: um por obra por dia, corrigidos como novas versões em vez de sobrescritos.
A13Registro de segurança: conversas de segurança, incidentes e quase acidentes.
A14Campos personalizados: seus próprios campos em projetos, pessoas, fornecedores e leads.
A15Modelos de tarefas na criação do projeto: uma lista de verificação inicial padrão ou uma lista de pendências que chega quando a obra é criada, irmã dos modelos de orçamento e de turno.
A16Período de garantia: registrado automaticamente quando a obra é concluída.

BCronograma

B1Turnos: horários reais de início e fim, ou o dia inteiro, e qualquer número de pessoas em um mesmo turno.
B2Janelas de chegada: a equipe e o cliente sabem que o serviço é das 7:30 às 8:00.
B3Equipes: salve uma escalação, coloque a equipe inteira em uma obra como um único turno e mova tudo como uma coisa só.
B4Modelos de turno: salve uma semana padrão e aplique a qualquer semana.
B5Detecção de alocação duplicada: avisa e nunca bloqueia, porque as equipes se alocam em dois lugares de propósito, mas nunca devem fazer isso sem saber.
B6Cronograma ciente das folgas: as folgas aprovadas aparecem no quadro e geram aviso quando você agenda por cima delas.
B7Publicar e confirmar: o escritório sabe que a equipe realmente viu a semana.
B8Recusar com um motivo: a recusa chega ao escritório por três caminhos, em vez de ficar em um quadro que ninguém lê.
B9Alerta de mudança não confirmada: trabalho que mudou e ninguém reconfirmou.
B10Dependências de trabalho: um turno pode aguardar outro turno, uma inspeção, um marco, uma tarefa, um RFI ou um submittal.
B11Visão de efeito cascata: se isto se mover, o que mais se move.
B12Gantt: somente leitura, para enxergar a forma de uma obra.
B13Dias de chuva: registrados no cronograma.
B14Feed de calendário: por pessoa, para assinar no Google, no Outlook ou no Apple Calendar.
B15Previsão de chegada a partir do caminhão: uma configuração, desligada a menos que você a ligue. Os veículos da empresa informam a posição, a Duxor calcula a rota até a obra e você sabe quem está atrasado, sem instalar nada no celular de ninguém. A chegada pelo celular é outra configuração, e a equipe sempre sabe o que está ligado.

CO campo

C1Hoje: a tela do celular com o trabalho do dia, a equipe escalada e o que precisa de confirmação.
C2Presença: a caminho, cheguei e saindo da obra, como toques deliberados em vez de rastreamento.
C3Registro da equipe por um celular: uma equipe real é uma pessoa com o aplicativo e várias sem, e o registro sempre diz quem falou por quem.
C4Registro pelo escritório: para o dia em que um celular para de funcionar, sempre visível como intervenção.
C5Fotos: direto da câmera para a obra.
C6Necessidades de acesso: código do portão, cachorro, cofre de chaves e se alguém precisa estar em casa, no cartão do dia.
C7Briefing falado: o dia lido em voz alta, para mãos ocupadas.
C8Aplicativo instalável no celular: na tela inicial, com notificações push.
C9Off-line: o dia abre sem sinal, e registros de presença, marcações de ponto e confirmações entram na fila e se enviam sozinhos quando o sinal volta. Fotos precisam de conexão.
C10Evidência de cerca virtual: registrada na marcação de ponto, sem nada rastreado entre as marcações.
C11Aperte para falar: a equipe fala em vez de digitar.
C12Detecção de obra errada: uma marcação em outra obra ativa, sinalizada a partir de evidência já capturada.

DHoras, pagamento e pessoal

D1Marcações de ponto: nunca são editadas. Uma correção substitui a anterior e as duas são mantidas.
D2Sessões de trabalho: da entrada à saída, com intervalos, uma sessão aberta por pessoa.
D3Postura da cerca virtual: desligar, avisar ou bloquear, por empresa, com a distância informada.
D4Folhas de ponto semanais: revisão e aprovação, pessoa por pessoa.
D5Lançamento de mão de obra: aprovar a semana lança cada sessão nos custos por obra exatamente uma vez, e retoma com segurança se for interrompido.
D6Classificação de horas extras: semanal, diária, hora dobrada e a regra do sétimo dia, para que as horas cheguem à folha de pagamento já separadas. Só a folha de ponto sabe quais horas passaram de um limite.
D7Base do valor de custo: diga à Duxor se o valor que você digita já embute os adicionais ou é um valor-base.
D8Alocação do adicional de horas extras: lance o adicional em uma obra, distribua pela semana ou deixe fora dos custos por obra.
D9CSV de folha de pagamento: a semana aprovada, protegido por permissão e auditado.
D10Cartões de ponto: horas que o escritório lança, com valores.
D11Especialidades e valores de custo padrão: por pessoa, por empresa.
D12Folgas: políticas, pedidos, aprovações e um livro de saldos que recebe lançamentos em vez de ser sobrescrito.
D13Certificações: controle de vencimento, com avisos antes de alguém ser colocado em um trabalho que exige uma.
D14Grupos de pessoal: conjuntos de pessoas que não são equipes de obra.
D15Quadro de pessoal: convidar, atribuir funções, suspender, fotos, contato de emergência e data de admissão.

EComunicação

E1Um canal por público, por obra: o canal da equipe, o canal do cliente e um para cada subempreiteiro. Um comentário franco sobre preço não pode chegar ao cliente.
E2Conversas por conta: converse sobre um cliente em todas as obras que ele tem.
E3Conversas em grupo: canais que você cria, exatamente para as pessoas que adicionar.
E4Mensagens diretas: um a um, entre a equipe interna. As perguntas do cliente pertencem ao canal da obra dele.
E5Conversas em registros: uma discussão anexada a qualquer registro, seja uma tarefa, um aditivo, uma conta, um RFI ou um fornecedor.
E6Referências de assunto: uma mensagem pode ser sobre uma fatura, e o cartão é resolvido por leitor, para que um número nunca vaze para quem não deveria vê-lo.
E7Menções: alcançam a pessoa citada e mais ninguém.
E8Status de leitura e confirmações de visualização: quem viu o quê, do lado da equipe.
E9Alerta de mensagem sem resposta: alguém de fora da empresa escreveu e ninguém abriu.
E10Tradução: cada um lê no próprio idioma e as próprias palavras são preservadas, com o idioma de origem identificado e o modelo de tradução registrado para auditoria.
E11Comunicados da empresa: transmitidos a todos os funcionários, com confirmação.
E12Transformar uma mensagem em trabalho: uma tarefa, um RFI ou um aditivo, sem perder a conversa.
E13Respostas por mensagem de texto: o SMS do cliente entra no canal do cliente da obra dele, identificado como ele.
E14Caixa de entrada durável: mais push, para que o trabalhador com o celular desligado ainda encontre a mensagem.
E15Respostas por e-mail: também entram no canal certo, como as mensagens de texto já fazem, para que quem nunca vai instalar nada ainda participe.
E16Impacto a partir de uma mensagem: um toque executa a visão de impacto sobre o que alguém acabou de lhe contar.

FVendas e orçamentos

F1Leads: um quadro de funil, da primeira ligação ao fechamento.
F2Registro de atividades: ligações, mensagens, e-mails, reuniões e notas, por lead.
F3Datas de retorno: com alerta quando um lead está esfriando.
F4Distribuição e responsabilidade de leads: cada lead tem um único responsável, para que ninguém suponha que outra pessoa retornou a ligação.
F5Formulário público de pedido de orçamento: publique no seu próprio site e os envios chegam como leads.
F6Contas de clientes: uma parte com nome e uma agenda de contatos, para que o negócio recorrente permaneça conectado.
F7Compromissos: visitas técnicas, reuniões de venda e visitas de orçamento, cada uma com um resultado.
F8Orçamentos: itens, seções, custo unitário e margem.
F9Preço por acréscimo: informe o custo e o acréscimo e a Duxor calcula o preço.
F10Catálogo de custos: itens precificados reutilizáveis.
F11Composições: pacotes reutilizáveis que podem se aninhar uns nos outros.
F12Modelos de orçamento: um item vinculado ao catálogo é reprecificado pelo catálogo de hoje em vez de ficar desatualizado.
F13Opções e alternativas: resolvidas quando o cliente aceita, para que as recusadas saiam do contrato.
F14Verbas: valores orçados para o que ainda não foi escolhido.
F15Proposta com assinatura eletrônica: assinada com o nome em um link, com data de validade.
F16A aceitação dá origem à obra: o projeto, o orçamento-base e as verbas, em um único movimento.
F17Despesas indiretas: uma taxa aplicada sobre o custo da própria proposta, para que a margem que você vê seja o que realmente sobra depois de manter a empresa.
F18Taxa de ganho e conversão: quantos orçamentos viram obras, acompanhados ao longo do tempo.
F19Comissões de venda: provisionadas automaticamente quando uma obra é ganha.

GFaturamento e recebimento

G1Faturas: itens detalhados, ou um valor único para uma entrada ou uma medição.
G2Faturamento por medição: entradas, medições e fatura final contra a obra.
G3Retenções: retidas em cada medição e liberadas na conclusão.
G4Faturamento por medição no padrão AIA: uma planilha de valores, em que a folha de continuação é derivada das faturas em vez de digitada duas vezes.
G5Livro de pagamentos: pagamentos parciais, com o saldo sempre calculado a partir do que foi realmente recebido.
G6Faturar uma pessoa: em vez de uma obra, para que os recebíveis envelheçam por quem os deve.
G7Extratos do cliente: de todas as obras dele, imprimíveis.
G8Aging de recebíveis: por parte devedora, de em dia a mais de 90 dias.
G9Documentos imprimíveis: a própria fatura e um certificado para uma solicitação de pagamento AIA.
G10Pagamento on-line: cartão e conta bancária, direto do portal do próprio cliente.
G11Alerta de vencidos: cobra o que ainda é devido, e não o valor de face.
G12Um plano de faturamento na aceitação: o cronograma de medições gerado a partir do orçamento que você acabou de ganhar, do mesmo jeito que a planilha de valores já é.

HCustos e pagamentos a terceiros

H1Custos por obra: real, comprometido e projetado, com margem.
H2Centros de custo: mapeados para categorias, para que o código e o tipo nunca discordem.
H3Orçamentos-base: capturados do orçamento aceito e revisados como versões.
H4Pedidos de compra: vínculos com fornecedores e datas de entrega prometidas.
H5Recebimento: quando o material realmente chegou, registrado separadamente de quando a conta chega.
H6Alerta de entrega atrasada: só para pedidos com data prometida, para nunca dar alarme falso.
H7Contas de fornecedores: um ciclo de vida real, em que aprovar lança o custo e encerra o pedido de compra que ela atende.
H8Solicitações de cotação: convide, compare e escolha o vencedor, e a escolha gera o pedido de compra.
H9Cobranças a subempreiteiros (back charges): o custo de corrigir o trabalho de um subempreiteiro, lançado contra ele e acompanhado até ser quitado.
H10Cadeias de aprovação: acima de um valor que você define, Aprovar vira um pedido e pessoas nomeadas assinam em ordem.
H11Ordens de serviço: imprimíveis para a empresa especializada que fará o trabalho.
H12Pacote de exportação para QuickBooks: seu próprio plano de contas, com um registro do que já foi exportado para que nada seja lançado duas vezes.

JAdministração de contratos

J1Aditivos: aprovar move junto o valor do contrato e a data de conclusão.
J2Aprovação do cliente no portal: o cliente aprova os próprios aditivos, que é onde a decisão deve estar.
J3RFIs: a pergunta e a resposta oficial mantidas como fatos separados, numeradas e cobradas quando passam da data prometida.
J4Submittals: os documentos técnicos enviados para aprovação, acompanhados ao longo do ciclo de revisão, e o trabalho pode aguardar a aprovação.
J5Lien waivers: os quatro formulários padrão de renúncia de gravame, enviados como link e assinados com o nome, com a assinatura e o horário capturados.
J6Escolhas e verbas: a diferença vira um aditivo em um clique.
J7Visão de impacto: dado algo que acabou de mudar, que trabalho, que pessoas, que documentos e que dinheiro isso alcança. Ela descreve, nunca age.

KEquipamentos, materiais e fornecedores

K1Registro de frota e equipamentos: quem está com cada máquina, em qual obra e em que estado ela se encontra.
K2Reservas antecipadas: equipamento reservado com antecedência, com alocações duplicadas sinalizadas.
K3GPS dos veículos: uma configuração, desligada por padrão. Ligue e você vê onde está cada caminhão, o que alimenta as previsões de chegada, a utilização e um alerta quando um veículo está parado em uma obra para a qual não foi enviado.
K4Manutenção: agendamentos, histórico de serviço e intervalos recorrentes.
K5Serviço por medidor: horas ou milhas em vez de datas, para que a máquina que está rendendo receba revisão e a parada não.
K6Locações: o valor, o prazo e a data de devolução, com alerta quando uma máquina alugada continua na obra depois dela.
K7Vencimento de seguro e licenciamento: acompanhado, para que nada expire em silêncio.
K8Materiais: quantidades em estoque, pontos de reposição e histórico de movimentações.
K9Consumir material em uma obra: gera um custo real contra ela.
K10Fornecedores e subempreiteiros: acompanhamento de certificado de seguro, com avisos de vencimento antes de eles entrarem na obra.
K11Cadastro de fornecedores: contatos, condições de pagamento, identificação fiscal e marcação 1099.
K12Registro de câmeras: quais câmeras existem, qual obra cada uma observa, quem pode ver, se ainda está transmitindo e um link para a visão ao vivo. Capturas e lapso de tempo dependem de um fornecedor de câmeras.

LDocumentos e fotos

L1Fotos e arquivos: na obra, organizados em pastas.
L2Versões: uma nova revisão substitui a anterior e a mantém guardada.
L3Notas em arquivos: uma condição da licença fica junto da licença.
L4Etiquetas de fotos: com filtro, para encontrar as fotos da estrutura.
L5Origem da captura: quem tirou, quando e onde.
L6Marcação de uso interno: respeitada em toda leitura visível ao cliente.
L7Conector CompanyCam: para empreiteiras que já o usam, as fotos entram com hora, local e fotógrafo de captura.
L8Assinaturas e aprovações em documentos: reaproveitando a assinatura eletrônica que já conduz propostas e lien waivers e as cadeias de aprovação que já conduzem contas.

MO que o cliente recebe

M1O portal deles: por obra, por concessão explícita, sob o seu nome.
M2A história do projeto deles: fotos, os documentos que você permite, marcos, faturas e chamados de serviço.
M3Aditivos e escolhas: eles mesmos aprovam e confirmam, pelo portal.
M4Relatos de garantia com foto: do celular deles, chegando como um chamado real na sua fila de serviço.
M5Perguntas, respondidas: alguém vem amanhã, quanto ainda devo. O que a Duxor não deve responder chega a você, no canal deles, em vez de ser recusado.
M6Avisos de chegada: quem vem, de qual empresa, quando e para quê.
M7Resumos de fim de dia: o que aconteceu e quando alguém é esperado de novo.
M8Avisos de mudança e cancelamento de agenda: ninguém fica em casa à toa.
M9O que a obra está aguardando: dito de um jeito que nunca carrega culpa interna.
M10As preferências deles: qual canal, quanto detalhe e horário de silêncio no fuso deles. Contas e decisões sempre chegam; o dia a dia é deles para dispensar.
M11Marca compartilhada: por padrão, com white label completo no plano Enterprise.

NO que subempreiteiros e fornecedores recebem

N1O portal deles: limitado às obras que você conceder, gratuito.
N2Pedidos de compra: enviados para eles confirmarem, para que o aceite fique registrado.
N3Solicitações de cotação: para precificar ou recusar, sem precisar estar na obra ainda.
N4Enviar uma conta: ela chega como rascunho que o seu escritório aprova. Nenhum dinheiro se move sem revisão.
N5As datas do próprio seguro: mantidas em dia por eles, para que cobrar certificados deixe de ser trabalho seu.
N6A agenda deles: os turnos publicados da equipe deles em cada obra concedida.
N7As próprias contas: cada uma visível com seu andamento, de rascunho a aprovada e paga.
N8Um só lugar para todas as empreiteiras: um subempreiteiro trabalha para várias e vê todas em um único lugar.

PSaber o que precisa de você

P1Regras de atenção: 33 delas, cada uma levando à tela que resolve o problema. Quando uma regra dispara muitas vezes, ela se recolhe em uma única linha com a contagem, para que uma importação ruim não enterre o aviso real.
P2Resumo da manhã: o dia de hoje é normal, e o que mudou.
P3Resumo semanal: a semana em números, toda segunda-feira.
P4Pergunte à Duxor: perguntas sobre os dados da sua própria empresa, por voz ou digitando, respondidas a partir do que você já tem direito de ver.
P5Ações preparadas: diga o que você quer e a Duxor transforma em propostas de ação. Qualquer coisa financeira, contratual, voltada para fora ou difícil de desfazer aguarda a confirmação de uma pessoa.
P6Risco no relacionamento: o cliente que está silenciosamente dando errado, a partir de sinais em vez de suposição.
P7Automação: quando isto acontecer, faça aquilo. Uma obra ganha pode criar sua tarefa inicial e avisar as pessoas certas.
P8Relatórios: rentabilidade por obra, aging de recebíveis, orçado contra realizado, comparação de períodos, conversão e taxa de ganho.
P9Pesquisa: todo tipo de registro, inclusive por número.
P10Mais por voz: marque um compromisso, mova uma inspeção, registre uma nota, avise todos de uma obra e deixe a Duxor escrever o diário de hoje a partir do trabalho, das fotos e de quem esteve na obra.

QSeus dados e a plataforma

Q1Exportação: 29 listas em planilhas, ou a conta inteira em um único arquivo. Seus dados são seus e sair não é punido.
Q2Importação: fornecedores, catálogo, materiais e leads, com uma prévia antes de qualquer coisa ser criada.
Q3Migração: 43 carregadores a partir do seu sistema atual, um registro linha a linha do que entrou e do que não entrou, e um mapa durável de volta à origem.
Q4Arquivo: histórico que vale guardar, mas não vale mesclar.
Q5API pública: chaves que você mesmo emite e revoga, com escopo por família.
Q6Webhooks: eventos enviados aos seus próprios sistemas, com entregas assinadas.
Q7Um login para várias empresas: todas as empresas às quais você pertence, com um seletor.
Q8Login por link mágico: um link no e-mail faz o seu login, junto com as senhas.
Q9Funções e permissões: uma matriz que mostra o que é de fato aplicado, e não o que foi planejado.
Q10Cadastro autônomo: crie sua empresa você mesmo, com um assistente de primeira configuração.
Q11Atualizações em tempo real: o que muda em um celular aparece na tela do escritório em cerca de um segundo.
Q12Quatro idiomas: as mensagens entre pessoas são traduzidas entre inglês, espanhol, polonês e ucraniano, cada leitor no seu próprio idioma.
Q13Histórico de auditoria: cada ação de negócio em um registro que só recebe acréscimos.
Q14Login em duas etapas: porque um link mágico é tão seguro quanto a caixa de entrada em que ele cai.
Q15Criptografia em repouso: junto com a criptografia em trânsito que já está em vigor.

ZO que a Duxor deliberadamente não faz

Todo produto tem um limite. Ser franco sobre o nosso poupa você de uma demonstração.

Z1Não é o seu sistema contábil. A Duxor cuida do dinheiro operacional e entrega números limpos ao QuickBooks. Não há livro-razão aqui.
Z2Não roda folha de pagamento. Classifica as horas, inclusive as extras, e as exporta. Valores, descontos e obrigações ficam com um provedor de folha.
Z3Não é um motor de cronograma de caminho crítico. A Duxor registra qual trabalho aguarda o quê e sinaliza o que está em risco. Ela não nivela recursos e nunca vai mover cinco equipes em silêncio porque uma inspeção reprovou.
Z4Não é BIM, e não faz coordenação de modelos nem detecção de interferências.
Z5Não rastreia ninguém por padrão, e nunca fora de um turno agendado. A presença são os toques da própria equipe, mais a evidência de cerca virtual na marcação de ponto. A previsão de chegada está chegando como configuração, desligada a menos que você a ligue, porque algumas empresas exigem o aplicativo e a maioria não.
Z6Não lê o humor das suas mensagens. Os sinais em que ela age são coisas contáveis: mudanças de cronograma, mensagens sem resposta, visitas ao portal.
Z7Não é uma empresa de hardware. A Duxor se conecta às câmeras e aos equipamentos que você já possui.

Pergunte sobre qualquer item desta página