实时运营

看清整天的运营情况,趁一切还来得及调整。

Duxor 将进度与人员到场、预计到达时间、工时、消息、车辆、设备、材料交付、摄像头、决定和项目风险整合,并把操作控件放在同一视图中。

ACME / 实时
周五上午 8:12VM

实时运营

公司状态,数秒前更新

实时
14在建项目
61已排班人员
54当前在场
3预计迟到

项目与班组

打开地图
橡树街,8 人在场
电工可能迟到 42 分钟橡树街,上午 11:00 预埋检查
现在
橱柜选材仍未确定Johnson 改造项目,订单无法下达
18 分钟
混凝土运输车辆已签到森林湖扩建项目
25 分钟

询问 Duxor“今天早上哪些事项需要我关注?”

核心体验

现在发生什么、下一步可能哪里出错,以及应该怎么处理?

Duxor 几秒内给出答案,无需企业负责人或运营经理通过电话、短信、电子表格和记忆四处收集状态。

公司状态

在建项目、已排班人员、在场、在路上、预计迟到、缺席、车辆、设备、材料交付、检查和关键问题。

项目状态

当前和已排班班组、到场、受阻工作、近期沟通、照片、摄像头、交货、预算警报和下一个里程碑。

关注事项状态

按紧急程度、后续影响、财务影响、客户影响和受影响人员或活动数量排列事项。

公司实时视图

整个运营尽在一块计划板。

价值不在数字本身,而在于数字、受影响工作、需要知情的人员和解决问题的行动之间的连接。

周五现场运营

Acme Construction

刚刚更新
14在建项目
61已排班人员
54当前在场
3预计迟到
2没有回应
12需要关注

运营异常

按影响排列
问题项目影响行动
电工迟到 42 分钟橡树街检查风险解决
橱柜选材逾期Johnson订单受阻提醒
滑移装载机冲突两个项目周一开工重新分配
保险将在 7 天后到期Summit 电气即将到期索取

建议的下一步行动

询问 Duxor
1

把橡树街检查改到周五,并通知受影响团队。

保护 3 项依赖活动
2

致电 Johnson 项目客户确认橱柜选材。

订单下达已落后一天
3

下午 2 点后把滑移装载机调给森林湖班组。

消除周一的资源冲突

人员到场与预计到达时间

在错过开工时间前看到异常。

目标是在明确保护员工隐私的前提下,可靠掌握与已排定项目相关的工作时间情况。

Duxor 会评估进度、路线、行程时间、交通、与地理围栏的距离、打卡状态、设备状态和公司政策。如果某人可能迟到,正确的主管会看到预计到达时间、受影响工作和实用的下一步行动。

状态含义
已排班已安排,但尚未进入生效的到场时间窗口。
在路上检测到正在前往指定项目,或已开始导航。
准时预计到达时间在公司配置的容许范围内。
预计迟到在预定开工前,预计到达时间已超过容许范围。
已到场通过地理围栏到场或获批准的人工确认。
可能缺席尚未到场、没有已接受的例外情况,也没有足够证据表明正在路上。
到错工地在另一在建项目或未分配地点检测到人员。

专为工地打造

戴着手套、站在阳光下、隔着一臂距离也能看清。

现场应用针对真实工地条件而非办公桌设计。班组节奏快、光线强、戴着手套,有时两手都不得空。

  • 直接在每个屏幕顶部调大文字,更易阅读
  • 大尺寸、高对比度触控目标,戴手套也能点击
  • 腾不出手时可使用语音操作和离线记录
  • 围绕下一项工作设计的“今日”视图
DUXOR · 周五
AAA
今天 · 您的下一个项目
橡树街扩建项目
应在上午 8:00 到达 · 距离 6 分钟
我在路上已到场
今日检查清单
确认木结构检查
拍摄西墙预埋施工
为混凝土运输车辆签到
按住与 Duxor 对话

沟通作为运营层

因为 Duxor 知道影响什么,所以更新才真正有用。

“电工会迟到两小时”不只是一条消息。它可能影响预埋检查、现场主管、后续专业工种、客户沟通、每日施工日志和项目进度。

Duxor 保留原始对话,识别影响,建议应对方式,并记录发生的一切。

橡树街扩建项目已关联进度活动:电气预埋施工
实时
Summit 电气,短信
货车出了问题,我们大约会迟到两小时。上午 8:03
Duxor 影响检查
预埋检查定在 11:00。木结构封闭和保温施工都依赖电气完工。上午 8:03
已准备的应对方案

调整检查时间,通知 Bogdan 和各班组长,更新当天计划,并在新的检查时间获接受前暂不向客户发送通知。

审核进度调整通知内部团队记录延误

以语音作为运营界面

少点几下,少打些字,完成更多工作。

施工人员会开车、搬材料、戴手套、往返不同项目,并在嘈杂环境中工作。Duxor 语音指令会创建结构化行动,而不是把事实埋在录音文字稿里。

意图示例
创建“安排我星期五上午 9 点去橡树街 123 号与业主 Adam 见面。”
排班“安排 Adrian 和 Martin 星期一 7 点去森林湖项目。”
沟通“通知橡树街所有人,混凝土运输车辆会晚一个小时。”
更新“把电气检查改到周五上午,并通知 Bogdan。”
记录“添加项目备注:西侧基础墙距西北角四英尺处有裂缝。”
分配“为损坏的厨房橱柜创建整改项,并分配给 Nina。”
查找“Daniel 在哪里?”
总结“Johnson 项目今天是什么情况?”
确定优先级“哪些事项需要我关注?”
报告“根据我的备注、照片、出勤、天气和已完成任务,生成今天的每日报告。”

以可信为设计原则

Duxor 应理解业务背景,但绝不假装确定。

只有企业能够信任发生的一切,语音和 AI 才有用。系统围绕结构化解释、置信度、审核、确认政策和完整审计历史而设计。

解析业务背景

从公司自身记录中匹配姓名、角色、项目、地址、日期、时间和权限。

解释不确定性

提出有针对性的问题或显示可能的匹配,而不是悄悄猜测。

确认后果

财务、合同、外部、删除或影响重大的操作必须经过审核。

保留记录

存储来源、操作人员、时间、输入、置信度、确认和最终变更。

当前控制台一览

屏幕上的运营视图。

当前版本的仪表板和公司地图:根据实时状态排列关注事项,按签到情况为工地着色,两者都随着班组工作自行更新。

Duxor 实时运营仪表板,显示按优先级排列的关注事项和实时签到
实时运营中心 · 根据实时状态排列关注重点
Duxor 实时地图,在真实地图上按实时到场状态为工地着色
实时地图 · 根据当天签到显示颜色

别再用整个上午追查已经发生的事。

了解 Duxor 如何把贵公司的当前状态转为一个实时、可采取行动的运营视图。

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